優秀な社員ほど辞める（退職）会社のヤバい特徴5選！あなたの職場、大丈夫？

「最近、優秀な人がどんどん辞めてるんだけど…？」なんて思ったこと、ありませんか？

実は、仕事ができる人ほど職場環境に敏感です。
ちょっとでも「この会社ダメかも…」と感じたら、迷わず転職します。
むしろ、転職の準備をしている時点で、もう心は決まっているかもしれません。

どんな会社が「デキる社員が辞める会社」なのか？
今日は、特に重要な5つの特徴をピックアップして、その対策も一緒に解説していきます！

優秀な社員、デキる社員って　どんな社員なのか？

この記事内で言う「優秀な社員」「デキる社員」とは、単に仕事が早い人ではなく、成果を出し続け、周囲にも好影響を与える社員を指します。
例えば、以下のような人を前提として記事を読んでもらうと、より面白いのではないでしょうか。

あなたの会社では、こんなことありませんか？

仕事ができる人ほど、「正当に評価される環境」を求めます。
「このままここにいても、上には行けないな」と感じたら、さっさと次の職場を探すでしょう。

どうすればいい？

成果を正しく評価する制度を導入する
｛MBO （Management By Objectives）¹・OKR （Objectives and Key Results）²など｝
「年功序列」ではなく「実力」を評価する文化を作ることが重要です。
360度評価³を導入し、上司だけでなく部下や同僚からの評価も取り入れる

部下のモチベーションを下げる無能上司は、いませんか？
例えば、以下のような上司です。

こんな上司のもとで働いていたら、どんなに優秀な社員でも「やってられない」と思うのは当然ですよね。

どうすればいい？

リーダーシップがない上司が増えると、優秀な部下はついてきませんね。

優秀な人は、自分の市場価値を理解しているでしょう。

こんな状況では、長く働く理由が見つかりませんよね。

どうすればいい？

毎日のように「長時間の会議」・「結論が出ない会議」ばかり、ハンコ文化や無駄な書類の仕事がやたらと多い状態になっていませんか？

仕事ができる人は、「時間の無駄」を嫌っています。
こんな環境では、「自分の時間をもっと有意義に使いたい！」と思ってしまうのも当然です。

どうすればいい？

「会議が多い会社ほど生産性が低い」と言われています。

仕事がデキる人は、「この会社、将来大丈夫？」と先を見ています。
以下のような状態になってませんか？

どうすればいい？

「会社の成長＝自分の成長」と思えないと、優秀な人は辞めることを考えるでしょう。

仕事ができる人ほど、環境に敏感です。
「このままじゃヤバいな…」と思ったら、すぐに次のステージへ進みます。

「うちの会社、これ全部当てはまる…」と思ったら、今すぐ改革を！
改革しない会社に、未来はありません。
そして、改革しない会社からは、仕事ができる人が消えていきます。

あなたの会社、大丈夫ですか？

社員それぞれの目標を企業の経営目標や部門の目標と連動させて業績アップにつながるという考え方で、ピーター・ドラッカーが提唱したマネジメント手法です。
目指すことは、100%の目標達成。そのために、本人と直属の上司が協働し、会社に貢献するシステムです。 ↩︎
アメリカのインテル社で生まれ、多くのシリコンバレー企業に導入された手法で、略称は「Objectives and Key Results」。特徴は、月に1回など高い頻度で、
目標設定
進捗の追跡と再評価
を繰り返す点です。OKRを直訳すると目標と主要な結果。1つ立てた定性的な目標の進捗を図るため、具体的な複数の指標を設ける ↩︎
上司や部下、同僚など、さまざまな立場の人から被評価者の行動を評価する手法 ↩︎